La
gent acostuma a tenir idees falses sobre el que li passa, situació,
decisió, problema o dilema.
Ahir
mateix, una persona em diu : com ho fas per prioritzar ? He de
prioritzar i no sé com fer-ho. Parlo amb ella, s'explica,
escolto amb atenció i demano aclariments per entendre ben be
la situació, com faig sempre en les sessions de coaching. Al
capdavall, aquella persona no tenia cap problema de establir
prioritats sinó d'horari i d'aprofitar el temps, això
que ara s'en diu gestió del temps. Aprofitar, subratllo,
significa que tingui fruït. Com que la persona no aprofita prou
bé, aquest bé únic que és el temps, és
veu abocat a prioritzar entre dues coses que podria fer si aprofités
el temps. Ha de triar entre dues coses que li convenen i li aporten
coses necessàries per ell. Naturalment, això li dóna
mal estar perquè es veu abocat a deixar-ne una. I alhora esta
encallat perquè la necessitat real és donar espai a les
dues. Abocat a triar-ne una, com que no hi ha tria bona, queda
atrapada en un dilema sense solució real. I llavors es quan
expressa la situació dient : com he de fer per prioritzar ? La
resposta és no prioritzant o prioritzant aprofitar el temps.
Com
deia la gent té idees falses del que li passa, o potser,
descripcions falses de la situació. La meva feina consisteix
en convertir les idees falses amb idees vertaderes. Sobre les idees
vertaderes és possible prendre decisions encertades, sobre les
falses no. Ara mateix, és possible que pensis que tens un
problema, segur que el problema és aquest ? El primer pas en
coaching consisteix en generar una idea correcte de la situació,
una descripció fidel, un mapa de fiar.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada